Un projet porté depuis plus de quatre ans.
Dédales Conseils est l'aboutissement d'un projet que je prépare depuis longtemps : créer ma propre structure pour accompagner les petites et moyennes entreprises qui ont besoin d'organisation. Mon objectif : les aider à améliorer leurs processus internes, leur trésorerie et le suivi de leurs salariés. Je commence par les conseiller sur leur organisation, puis j'interviens pour la mettre en application, au quotidien. Ce projet, je le fais naître maintenant.
Pourquoi « Dédales » ?
Dédale, c'est le labyrinthe : la complexité du quotidien d'une entreprise, entre finance, social et administratif. Mon nom, MAZE, veut d'ailleurs dire « labyrinthe » en anglais. Ce lien entre mon nom et celui de l'entreprise, c'est une identité : aider les dirigeants à trouver leur chemin et à développer leur activité.
Pourquoi le temps partagé ?
Je ne veux pas me consacrer à une seule entreprise. Intervenir pour plusieurs entreprises en même temps me permet d'apporter à chacune une compétence de direction, proportionnée à sa taille.
Un partenaire au quotidien
Mon engagement, c'est d'aider votre entreprise au quotidien. Je vous conseille sur votre organisation, puis j'interviens pour la mettre en application : suivi des échéances, préparation des règlements, gestion courante des salariés. Le conseil ne reste pas sur le papier, il se vit dans le travail de chaque jour.
Ma seule vraie satisfaction : voir ces entreprises que j'accompagne au quotidien se développer.
Ce que je mets dans chaque mission.
Professionnalisme
Un travail soigné, des méthodes claires, des engagements tenus. Chaque mission commence par un cadrage écrit : ce que je fais, à quelle fréquence et ce que vous pouvez attendre de moi. Vous savez toujours où nous en sommes.
Expérience
Plus de 15 ans de terrain, du côté du dirigeant comme de la gestion. J'ai dirigé une entreprise de plus de 20 salariés avant de piloter la finance, les ressources humaines et l'administratif en tant que RAF et RRH. Je connais vos contraintes parce que je les ai vécues.
Écoute
Comprendre votre situation avant de proposer quoi que ce soit. Chaque entreprise a son histoire, ses habitudes et ses contraintes : je prends le temps de les découvrir pour adapter mon intervention, plutôt que d'appliquer une méthode toute faite.
Discrétion
Le respect de la confidentialité de vos données. Les informations financières, sociales et administratives que vous me confiez restent strictement confidentielles, dans le cadre d'un engagement contractuel et de la réglementation sur les données personnelles (RGPD).
Rigueur
Un suivi précis des flux, des échéances et des documents. Rien ne passe entre les mailles : les échéances sont suivies, les règlements préparés pour votre validation et les pièces classées pour être retrouvées facilement.
Dialogue
Analyser, proposer des solutions, puis décider ensemble avec le dirigeant. Face à une difficulté, je commence par en comprendre l'origine, puis je vous présente des options : c'est notre échange qui permet de choisir et de mettre en place le bon correctif.